在名古屋的拉麵館
實際並沒有進去消費
當然也沒有前去觀察內部設施品質如何
但是就一處賣麵的環境或餐食的空間
店外的擺設
賣力在聚集客人眼光並美化環境的盆花or花檯
就很令人贊佩了
不論到那兒去總不會忘記這許多學習的機會
而許多值得學習及令人欽佩的不過是--用心
做好是目標--動力則出自用心
兩年前北海道看到的小店舖
那玻璃門在咱1.2以上的視力看不出污垢
可是工作人員還是轉換角度仔細擦拭著
十多年前去的東京狄斯耐樂園
熱門的項目排隊很耗費時間
那回帶兩位小朋友去買了一日券
必然一大早就進場給他玩個夠
當中出了狀況.每一項目皆要確認票券
排隊等到接近進場才發現有人掉了重要的一日券
當下小朋友幾乎只差沒哭出來
工作人員的處置是帶我们到服務中心
接待人員只問小朋友所持款式(票券護套是另外買的)即行補發代用券
工作人接著引領這三人團直接進場並提醒擁擠容易掉的可能
從頭到尾沒有質疑只有協助
更讓人印象深刻的是回台灣一星期後收到來自日本的郵件
寄回來失物
同樣的經驗要是在台灣
不說十多年前即使現都未必有這樣的經驗及結果
因為用心展現的態度令人激賞
值得學習