記得每天掬一把歡喜回家,而不是回家找歡喜,祝福您永遠都歡喜! 有一天 我在鄉下看到有位老農把一頭大水牛栓在一個小小的木樁上, 我就走上 前,對 老農說:「大伯,它會跑掉的。」 老農呵呵一笑,語氣十分肯定地說:「它不會跑掉的,從來就是這樣的。」 我有些迷惑 忍不住又問:「為什麼不會呢?這麼一個小小的木樁,牛只要稍稍用點力,不就拔出來了嗎?」 這時 老農靠近了我,壓低聲音(好像怕牛聽見似的):「小夥子,我告訴你, 當這頭 牛還是小牛的時候 就給栓在這個木樁上了。 剛開始 它不是那麼老實呆著,有 時撒野 想從木樁上掙脫, 但是 那時它的力氣小,折騰了一陣子還是在原地打轉,見沒法子, 它就服貼了。 後來 它長大了,卻再也沒有心思跟這個木樁鬥了, 有一次,我拿 著草料來餵它,故意把草料放在它脖子伸不到的地方, 我想它肯定會掙脫木樁去吃草的 可是,它沒有,只是叫了兩聲,就站在原地呆呆地望著草料了。你說,有意思嗎?」 我頓悟 ~~~~ 原來 約束這頭牛的並不是那個小小的木樁,而是它自己用慣性設置的精神枷鎖, 人生又何嘗不是如此? 有的人總是一種定勢思維去經營自己的人生, 結果 怎麼也走不 出自己為自己設置的牢獄,終生與成功無緣, 想想看 這個世界,除了自己,還有誰能讓你擁有自由?
做別人的尾燈 在一次會議中,我認識了一位年輕有為的企業家李生 , 早聽說李生創業的傳奇了,於是我便問起他的創業秘訣是什麼 , 他給我講了一個故事 ……. 那是五年前,李生還在一家台資企業做事 , 他們的老闆不但是個在多國擁有眾多 公司的大企業家 , 同時還是個教授,是學者型商人,既有很好的經濟頭腦,又有很高的 學術成就 ,
李生就是衝著這一點,進了他的公司 , 由於李生勤奮,肯動腦,老闆很快就 提拔他 做了部門經理,專管傢俱的銷售 , 他也一直做得沒什麼差錯。 有一次,公司進了一套傢俱,標價是二十萬元 , 可不知為什麼,放了四個月都沒有一個人問過價 , 好不容易有一天,一位顧客一 進來就 看中了這套傢俱 , 問了價格後,就一直想壓低點,問李生,十八萬元賣不賣 , 李生也很 想把這套傢俱出手,可是老闆只給了他一萬元錢的浮動許可權 , 偏偏那位顧客也 固執, 說十八萬元不行就不買了 , 僵持了好久,李生想打電話找老闆請示一下,可老闆 去國外 出差了 , 手機也關了,他不敢擅自做主,這筆生意就這樣黃了~~~~~
過了兩天 老闆回來,李生彙報了這件事。老闆有些不悅 , 他說 你沒看到現在 這套傢俱已經很難脫手了? 你應該知道我的心理,既然四個月沒人問,就說明這套傢俱已經沒有什麼買點了 , 應該越早脫手越好 , 別說十八萬元,就是十七萬元你也應該賣 的,不然,下次連十六萬元恐怕都沒人要了 。 李生有些委屈地低著頭,心想,我那有那麼大的膽子呀; 看見他的樣子,老闆寬 厚地笑笑,說算了,先開車送我,我們一起去吃飯吧! 他們上了車,李生發動了車子,空中有些霧,路上的車子很多,走得有些慢 , 過 了十幾分鐘,霧越來越大,路況都看不太清了 , 老闆倒不著急,一邊由著他慢慢蝸牛似 地在車流中爬,一邊和他說這話 。 他問李生,在這樣的大霧天氣開車,你怎麼樣才能走 得更安全? 李生說,只要跟著前面車子的尾燈,就沒什麼事 , 老闆沉默了一會,突然問,如果你是頭車,你該跟著誰的尾燈呢? 李生聽了,心中一陣震動,是呀,如果自己是頭車,又有誰會給自己指路? 老闆 的言外之意他一下就領悟了: 在一般情況下,你可以依靠上司,讓上司替你拿主意,也使你不 用分擔責任 , 可是特殊情況下,你應該用自己的慧眼,看清前面的路該怎麼走 , 用自己的頭腦來分析利弊,選擇自己的方向。 比爾.蓋茨能跟誰?只會跟在別人的尾燈後面的人,永遠不會領頭的。 這以後 李生工作得更加出色了,沒多久,他就發現了一個新的別人沒開拓的事業領域 , 通過自己的奮鬥和敏銳的商業頭腦,很快就成功了 , 他的創業秘訣就只有短 短的一句話:做別人的尾燈。