2009,1/16
自發生「流氓兄弟」 ~ 雷曼兄弟等一連串金融風暴以 來, 大部分的投資人似乎都處於慘賠的狀況,於是許多人又開始重新尋找所謂「保本保利」的商品,而國內也有壽險公司順勢推出了短年期的「保險」還本商品,還標榜出遠高於定存的報酬率。
對壽險產業的長期觀察,格主對此一現象深感憂慮。
如果大家還記得 10 幾年前的市場利率,一定還會懷念不已,銀行定存利率將近 1 0 %,在當時我初入社會的時候,保險公司的壽險保單不論是儲蓄險或是終身壽險,保單的預定利率都高達了 7 %以上。
隨著後來的市場利率逐步滑落,伴隨一次又一次的保單停賣效應,業務員出門只要抓住個訴求:「這張高預定利率保單即將停賣,現在不買以後就沒機會了!」,就會吸引許多人爭相投保,造成高預定利率的搶買熱潮。
但是,現在的市場利率來到了有史以來的低點,世界各國逐步進入或接近零利率,國內一年期的銀行定存約只有 1 %多,過去多次熱賣高預定利率保單的壽險公司,正面臨嚴重的「利差損」。
想想看,如果你以前買的保單預定利率是高達 7.5 %的,而現在的利率卻只有 2 %,那麼這些以前曾狂賣高預定利率保單的壽險公司,將面臨 5 %以上的「利差損」,財務壓力會不大嗎?更何況現在的投資環境這麼差,要去哪裡找可以確定彌補這樣高額利差的投資工具來呢?
現在,這些少部分的壽險公司,竟然在此時大環境如此惡劣的時候,又推出了短年期,號稱還本保利的商品:例如某一張 6 年滿期領回,換算年利率可高達 4 點多趴;又例如某一張,也是 6 年期,只要繳 2 年就不用繳費,從滿第一年開始,每年至少領到 3 %的報酬,滿期領回本金,如果用年繳,「報酬率」更高。
也許你也有拿到他們的廣告傳單,甚至有人收到簡訊廣告,甚至他們的業務員也告訴你這短短幾天,他們公司已經有幾億入帳了,他們預計幾月幾號就不再接受新契約了,於是,大家又開始趨之若鶩的競相投入 ~ 比定存好太多了不是嗎?
更令人奇怪的是,這不是保險公司的保險商品嗎?竟然保額就是保費,換句話說,完全不具保險的保障功能!如果身故,就是退還已繳保費,跟你把錢存銀行一樣,萬一身故風險發生,受益者就是把銀行存款領出而已。
這真的是完全喪失了「保險的意義與功能」,保險應該是我用最小的經濟成本,去換取萬一風險事故發生時,我家庭所會遭受的經濟損失,保障我的家庭成員生活不受風險發生而影響的工具嗎?!
誰又能解釋:在現今的大環境之下,這些少部分的壽險公司,要拿保戶大眾的錢去投資什麼,能確保 3 %、 4 %以上的投資工具?!別忘了,還要能支付業務員的佣金、內勤的薪水及一切的營運成本外加提撥責任準備!
我真的不得不想起多年前的「宏福人壽」等幾家壽險公司,這些公司都早已易主改名,他們在當時財務開始發生問題時,竟也巧合的設計出「很奇怪的保單」,(當時被媒體稱之為「烏龍保單」),透過業務員吸引許多人爭相購買。只是,最後這少數幾家壽險公司,還是無法彌補財務上的漏洞,而由政府出面協助,收拾善後。
雷曼兄弟的連動債也是標榜保本保利的啊,結果呢?
也難怪美林證券台股研究部主管程淑芬在他的投資建議中會說:「在類股中,最擔心保險股,證券股相對 SAFE ,主因為保險股資產負債表槓桿最高,槓桿比率高達 20 倍,令人憂心。」( 2009/01/15 13:08 時報資訊 時報記者游瓊華台北報導)
不想危言聳聽,只想誠心建議:
1. 請金管單位確實做好保險公司與商品的監督職責,免除社會大眾的疑慮。
2. 請將保險回歸保險的保障主要功能,利用保險工具理財應該長期規劃。
3. 請大家要慎思、慎選理財工具,如果有金融商品好到你都有點懷疑,更要注意。
4. 購買保險商品,請務必選擇財務(例如經國際標準普爾評定 3A 的公司)、經營穩健、專注保險本業的壽險公司。