中國時報 E8/浮世繪 2007/06/07 【秦豪】
面對被稱作 草莓 族的七年級生,你是站在繼續數落、任其自生自滅的一方,還是願意發揮大愛、提攜後進? 前一陣子報載 企業 主對七年級生的 職場 表現,有許多負面的論述,又再一次把 草莓 族的 形象 給誇張化了,不禁令身為五年級生的我感觸良多。 還記得剛上 大學 時,教授在點名之後發出感慨:「以前人 家 說一代不如一代,我看現在是一年不如一年啊!」這 自然 是指包括我在內的在座所有同學,不管資質、態度及 學習 能力 都比之前的學長姐差,當然,也比他差更多了。 我聽在心裡,雖然無法反駁,但對這種無法舉出具體事證、又把責任撇得一乾二淨的說法,深表不以為然──如果我們都是 天才 學生 ,還要你來教嗎?這種說法,也彷彿意謂著:「 學生 不好是本質不好,跟我的 教學 無關。」 進入 職場 以後,這種莫須有的指控,亦時有所聞,通常會在新人報到的那一陣子,或者有人犯下重大錯誤時,被拿出來大作 文章 。在我看來,這無疑是長官、老鳥的脫身之計,試問,有哪個剛出道的新手不犯錯的? 企業 願意晉用新人,難道不必付出 教育 訓練 的成本嗎?「弟子」有錯,難道作「師父」的一點責任都沒有嗎? 所謂「打斷手骨顛倒勇」,我認為大多數人都是願意承認錯誤、改過自新的,如果在「有難」的當時,師父或老鳥願意申出援手,加以提點、 機會 教育 ,幫忙跟上頭說幾句話,甚至以人身擔保,我想這個「新人」一定會感念一輩子,而且進步神速,進而有所發揮,對組職、企業都是一大 幫助 。 反過來說,如果老鳥欺負菜鳥,甚至怕新人出頭,出事不斷落井下石,只盼能在其羽翼未豐時先一腳踩死,則此種惡質的企業 文化 ,只會凸顯人性黑暗面,那我也只能說,反正大 家 各憑本事,路上「相遇得到」。 那麼,每當世代交替的階段,四年級說五年級不好,五年級說六年級不好,六年級說七年級不好,這些話大家都不必當真,因為這只是一個 社會 退步的表徵。 如果「前輩」們想到的都是自己的 利益 與權位,而不願提攜後進,以後想要媳婦熬成婆、等著別人 服務 ,卻又提心吊膽擔心底下的人做不好,人家只要一句「你又沒教」,就把你堵回去了。這就叫現世報啊! 當我們還在數落七年級的不好,請先想想是誰造成這個結果?而面對這些 孩子 ,你是站在繼續數落、任其自生自滅的一方?還是願發揮大愛、提攜後進、 改變 局面、共創雙贏?相信有智慧的你已有選擇。 總之,切莫把指責新手成為卸責的借口,也別讓 職場 倫理成為人性的盲點。