任份 2005-12-07 20:00:00 所謂「富而不驕易,貧而無怨難」, 認份而自在,對人充滿感激, 近代儒學大師唐君毅先生給自己的一生打分數,他給不及格。 他在病中作深切的自我反省:「吾自負能超凡絕俗,乃益見吾之同儕之凡俗。 吾之傲慢,遂潛滋而暗長。」 先生高風亮節,尚有如此獨特超強的反省能力, 可是我們這個時代最大的病根,就是大家都自命超凡絕俗, ...
80/20法則 2005-12-07 19:51:00 要不要注重「蜻蜓點水式購買的顧客」? 要的,但是必須看妳你賣得商品性質而定。 在20/80原則中,將努力集中放在經營形象與客服方式改變, 其實就己經在經營「蜻蜓點水式購買的顧客」關係了。 因為龐大的企業體,不可能將精神完全花在每個結構鬆散的顧客群上,這樣子會做不了事。 不如集中精力,改善流程與服務方法提升顧客滿意,而產生80%的效果...
擺對位置很重要 2005-12-07 19:45:00 天生我才必有用 我認為每個人都有作用,只是有沒有放在「最對的地方」。 每人都是團體的一份子,不要讓某些人有自己是「剩人」的感覺。 每人都有潛力,都有優點,不能因為某方面不行,就否定了他的全部。 領導也是,有將將之才,有將軍之才,能領導百萬雄兵的, 未必能在小團隊中做好領導, 人的長才不一,不能隨意將人的優缺點任意縮小或放大。 ...
父母的4種角色 2005-12-07 09:44:00 父母的4種角色 1.照顧者:孩子出生至六歲,是孩子「學習愛的階段」他需要充分的關愛與安全感。父母要能充分流露出對孩子的感情,讓孩子感到安全與價值感。 2.規範者:六歲~十二歲,需要為孩子在各方面樹立行為的規範,但父母應在規範者與其他角色中取得平衡,以免過於嚴厲而失去感情,這反而會讓孩子長大後成為怕事、不敢自己做出決定的人。 3.戰士兼保護者:十二~十八歲,...
怎麼樣叫做「聰明」? 2005-12-06 09:45:00 【掌握員工的智商高低】 身為老闆的確要知道部屬的「聰明指數」,不然你可要常常被氣的半死。 唯有夠聰明,才能存活下來。智商成績低的讓人意外,他為何能當主管,而且表現超優的?很簡單,就是靠「勤奮、負責」吧! 【環境改變你的個性】 聰明的人並不一定能比笨蛋成功,所以千萬不要罵人家笨,好嗎? 「這世界上不是能...
彭政閔-兩好三壞的棒球人生 2005-12-05 00:04:00 彭政閔,外號「恰恰」,被各隊稱為「怪物」打者,才25歲, 卻在球季中同時締造打擊與盜壘等12項第一的紀錄, 更被期待成為由台灣職棒直接打入美國大聯盟的第一人。 然而,很少人知道,他是個從小被教練放棄的球員。 但是,中學時的彭政閔,卻是全隊跑得最慢的球員。 剛進入美和中學時,彭政閔因為身材矮胖,是全隊跑最慢的球員。 不服輸...
微笑是最美麗的化妝術 2005-12-04 23:57:00 微笑是最美麗的化妝術 自信是製造微笑的機器 我不喜歡太美麗,因為美麗會讓我驕傲。 美麗的女生會容易忽視對內在的追求, 因為她自以為「吸引男人的籌碼」夠了。 美麗若不能被善用, 上帝給你的美麗就會變成是罪惡的懲罰。 微笑是商品的附加價值 從事服務業者除了販賣商品 也是人對人的服務, ...