一個考察團來到鄉間的一座正在興建中的醫院參觀，有位訪查員在隆隆的機器聲中問一位正在砌石的工人：「你在做什麼？」 砌石工人面無表情答道：「我在切石板，每天一再重覆這些無聊的動作。」 這位訪查員又問附近的另一位工人：「你在做什麼？」 這位工人滿臉倦容地答道：「我在賺錢養家...

國營事業經營績效較私營企業差，有一個簡單且直接的原因，那就是其經營者包括董事長、總經理都是受薪員工，經營績效好壞對所得影響不大。而老闆 起早睡晚，不辭艱辛，任勞任怨，全力以赴，不成不休？只因此乃他的事業。 如果我們能使受薪員工具備老闆心態，化工作為事業，當可促進十倍動力，更能激發無窮潛能與腦力，將展現出無與倫比的競爭力。可能...

有二個年輕人因為偷羊當場被抓，按照當地的風俗，必須在額頭烙上英文字母 ST ，就是偷羊賊（ SHEEP THIEF ）的意思。。 其中一個人覺得這是奇恥大辱，於是就遠走異鄉流浪，但是常有人問他額頭上的字是甚麼意思。這件事令他痛苦不堪，整天愁容滿面，最後抑鬱以終。 ...

「周老師，我們的工作現場非常的吵，使得廠內廣播系統的效果被大打折扣，造成許多聯絡上的不便，不知有沒有什麼樣的好方法，可以克服？」 在某次的研習會上，有一位學員提出了上述的問題，她是某一家公司的總機小姐，不但要負責公司電話的轉接，同時，也擔任內部各部門聯絡的轉接站，雖然她們是用廣播作業來傳達各種訊息，但因為工廠現場非常的吵，使得許多外來的電話，...

日本的許多主管心中還是存在著某種程度的偏見，那就是不加班的人是不可以信賴的人或是並非可造之才、抑或是不夠認真、勤勉等。但這種觀念其實是存在著某種程度的錯誤，加班除了是公司給的工作量過高外，也有可能是員工因為工作效率不彰、或是因為自己的失誤所造成的，當然，也有加班是因為大家都在加班，儘管沒什麼事做，為了「配合」同事們且不要顯得自己的工作量好像特別輕而加班的，這種加班是最要...

一、專業經營團隊輔導 進入門檻低 二、產品特色強烈 三、加盟創業更多元 四、打扮美麗 輕鬆經營 ...

你到底是為了打球而參賽，還是為了贏球而參賽？「快速球宣言」（Hardball）一書中，提出這種志在必得的贏家心態。 「今日管理」（Management Today）雜誌呼應這種「硬是要贏」的強勢作風，文章中指出，做到以下六Ｐ，可以讓公司成為最頑強的贏家，擊敗所有的對手： 1.置身在賽局中（punch-up）。在商場上競爭並不容易，公司必須願意接受艱難的長期...

配合客戶的需求適時提出建議，真正促成客戶和業務人員之間的相互利益且共存共榮的行為」，就是所謂的「建議型業務」。 客戶會因為業務人員誠懇的建議，進而注意到引進新產品的必要性，另一方面客戶會對於「能否改善現狀？」或是「引進新產品是否真的有所幫助？」進行一連串的討論與評估。因此，建議可以說是推展業務的潤滑油，同時也是決一勝負的關鍵。 業務人員的建議大致可分為下列...

今天是媽媽的生日 這算是第一次幫她過的生日 對我來說意義重大 在好幾天之前我去街上瀏覽 一直找尋好的蛋糕店 現在的蛋糕推陳出新 不知道要挑選哪家才好 本來要買統一星巴克的蛋糕 因為它必須3天前事先預定 所以只好作罷 最後我選擇聖納多堡的蛋糕真...

當問題發生時要「面對它、接受它、處理它、放下它」。 其中最重要的是「放下」。 過去這麼多年來，他非常努力的在「面對、接受和處理」問題唯獨對「放下問題」，他還是做不到。 所有問題啊，我看董事長位子，是最可以放下的」。 如果能發揮決策影響力有沒有董事長頭銜都無所謂。 如果人生、事業，最難的問題他都「放下了」，應該就算是懂得養生之道了。 ...